為提升廣糖集團整體專業技術水平和生產管理能力，促進廣糖集團高質量發展，助力農墾集團打造現代一流食品企業，廣糖集團于4月24日-26日組織各下屬制糖公司的生產管理人員舉辦了2022年生產管理培訓。

寧翠文總經理在開班儀式上講話

寧翠文總經理在開班儀式上總結分析了廣糖集團2021/2022年榨季生產情況，指出在設備解體階段舉辦這次生產管理培訓的必要性，強調要求：一是高度重視，加強學習。要以高度自覺的態度，良好的精神狀態參加培訓，進一步夯實做一名生產管理者的基本功，進一步增強新知識、開闊眼界、提煉新思想、拓寬新思路。二是加強組織，確保效果。要求各制糖公司做好參訓人員的簽到記錄，抓好課堂紀律，并要求每個培訓內容結束后，對各制糖公司進行提問和交流，確保培訓取得預期效果。三是轉變觀念，提升管理。通過加強學習培訓，轉變思想觀念，認真對標對表，學習先進的生產技術和管理理念，積極改進，提高管理，促進廣糖集團高質量發展。四是制定方案，早抓落實。各制糖公司要緊密結合生產實際，組織研究，圍繞“提高設備安全率、提高一級A糖比例、提高節渣率”等目標，提出改進措施，制定檢修技改方案，加強管理，早抓落實，補足短板，深挖潛能，提高指標。

授課老師與各制糖公司進行技術交流

此次培訓通過視頻形式進行，主會場設在廣西農墾大廈十樓小會議室，各制糖公司設分會場。集團邀請了工作經驗豐富、專業技術高的行業內技術專家及集團內專業技術人才進行授課培訓，培訓內容包括糖廠節能收回及產品質量提升管理、煮糖技術與管理、鍋爐設備運行與維護管理、電氣儀表及自動化應用與管理等。

培訓現場

集團生產經營部進行制度宣貫

期間，集團生產經營部還對各制糖公司進行了生產經營管理制度宣貫。