良圻制糖召開第一小期經濟運行分析會
日期：2014-01-03 16:17:23 來源：良圻制糖
12月14日，良圻制糖公司召開第一小期經濟運行分析會，總結13/14年榨季第一小期的生產經營情況，分析存在的問題，部署下一階段的工作，為奪取榨季生產的全面勝利打下堅實的基礎。
會議指出，自開榨以來，該公司今年的技改項目投入生產后正常發揮效用，生產連續均衡穩定，日榨量創歷史新高，產糖率、回收率、產品質量等主要指標穩步提升，生產管理各項工作有序運行，職工工作熱情高漲，局面良好。但在成績的背后，仍然存在一些問題和不足制約著該公司的生產發展，主要表現在：甘蔗質量和新鮮度還有待改善，壓榨抽出率仍有待提高。
為更好的解決第一小期生產管理中暴露的問題，進一步做好今后一個階段的各項工作，促進生產工藝指標的不斷提升，該公司董事長曹芳武提出要求：一是要鎖定目標，搶抓機遇，緊緊圍繞公司榨季生產主要目標、集團榨季考核方案的具體目標和2013年雙文明考核指標三大任務，抓住目前良好的生產局勢，趁勢而上，打好榨季生產的翻身仗。二是要發揮團隊優勢，開展好精細化管理工作，各部門之間要相互協調到位，對解決工作中的短腿問題、排查隱患要做到穩、準、快，對項目管理和資金管理要遵從必要性、可行性和節約性原則，切實將精細化對標管理工作進行到底。三是要嚴格抓好安全生產，執行安全生產標準化管理要求，認真做好勞動紀律檢查和安全督查工作，全面保障各項工作的順利進行。
該公司總經理黃耘對第一小期工作的特點、亮點、關注點、重點等進行分析總結，并對各部門的工作提出要求：農務部門要力爭在12月底前完成對甘蔗裝載機的改造，切實改善甘蔗裝蔗夾帶大量泥沙和雜質進廠的問題，同時要認真做好砍運平衡，保證甘蔗新鮮度和質量，此外還要抓好冬植蔗的種植管理和甘蔗品種結構布局等工作；生產部門要加強工藝管理，想方設法減少跑、冒、滴、漏帶來的損失，提高抽出率、產品質量、打包率、回收率等，抓住高糖高榨的有利時期，平衡好砍運榨工作，做好水、電、氣、物料的四大平衡，同時要全面抓好安全生產工作；質量管理部門要認真做好對工藝指標的把關和監督工作，努力提高產品質量；供銷部要做好春節前的物資采購工作，確保節日期間生產所需物資的正常供應，同時要做好產品倉儲和移庫工作；財務部要做好生產成本的監督、監控和年底各項資金的籌措；辦公室要做好各項服務以及職工的思想教育和治安工作。
會上，該公司四位副總經理分別就各自分管的工作進行布置，各車間、部、室領導也對第一小期的工作情況進行總結匯報，著重分析存在問題，并提出解決問題的措施辦法，全力推動公司的各項生產管理再上新的臺階。（莫燕選 李立榮）
